<成绩单
神经内科
委托管理第五周期建设启动以来，神经内科抓住机遇，牢牢把握学科发展的主动权，医院的技术优势，在学科带头人、六院神经内科赵玉武教授的带领下，取得了不俗的成绩。年时间过半，一起来给他们打打分......
01
制规划，定目标，开局新篇章
开年伊始，赵玉武主任邀请业务副院长周晓辉、医务科长邬叶锋，组织神经内科全体医务人员共同就科室今后发展展开广泛讨论与规划，制定出短期及中长远目标，明确提出今后“以新技术为抓手，围绕新技术开展，临床与科研并举，实行多学科、医护一体化联动，通过补短板、强弱项、激活力，孵化一支作风顽强、技术过硬的神经内科团队”，力争三年内完成建设综合卒中中心、区级重点专科建设。
常言道：“火车跑得快，全靠车头带”，神经内科在赵玉武主任的带领下，借力六院介入放射科的大力支持，年1月16日完成神经内科第一例全脑血管造影；1月18日完成神经内科第一台颈动脉支架置入术；2月27日完成第一台急性脑梗塞机械取栓术；随后完成第一台颅内支架的置入、第一台动脉内溶栓、第一台桥接技术；金山区第一份前庭功能检查报告出笼。
无数个紧张的日夜，一个个新技术的成功开展，倾注了赵玉武主任的大量心血，也带来了神经内科全新的提升：年上半年门诊、出院人次继续保持连续7年的增长，门诊患者同比增长4%，出院患者同比增长10%，床位周转率提升20%，神经功能检查室同比增长15%，金山区第一个前庭功能室顺利开张，脑血管病专病门诊开张，眩晕专病门诊名声鹊起，住院病房满负荷运转，住院患者排队预约，神经内科的诊疗技术水平深受金山区广大老百姓的信赖和肯定。
02
强技术，补短板
定流程，严作风
技术是立院之本，更是立科之石，只有不断发展新技术才能赢得金山老百姓的信任与口碑，也是一个团队聚集的核心源泉，没有实实在在的核心技术，就不能切实解决群众“就近就医”的根本问题，短短半年，神经内科开展多项新技术：从以前单纯的静脉溶栓，提高到颅内血管内动脉溶栓、机械取栓、颅内动脉支架置入等系列技术开展，此类急性缺血性脑卒中治疗的“核心关键技术”，解决了急性脑卒中治疗的“最后一公里”问题，大大缩短患者运送时间，保证中风患者在有效时间窗内得到及时高效治疗，有效减少后遗症，极大提高了患者生存质量，让郊区患者就近、高水平就医得到真正落实。
短短上半年各种手术及治疗共人次，无论是手术数量还是技术种类在区内处于领先水平，并且实现零并发症的目标，保证了医疗安全。六院专家团队技术的下沉，既服务于患者，又锻炼了科室团队，使金山分院神经内科驶入了健康发展的快车道。
任何新技术的良好开端，离不开早期规划与流程制订，离不开术中术后管理的规范化，赵玉武主任从团队建设到手术流程、术后的规范化管理，乃至手术记录的书写都给予详细的指导与督促，既从高屋建瓴的层面给予统领，更从细节着手，培养金山分院神经内科医生严谨的工作作风和踏实肯干的务实态度。尽管分院神经内科只有7名医生，但他们坚持活跃在24h的全天候脑卒中救治工作中，一个夜间急诊的电话、一个的
