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广州大学图书馆基层行*岗位工作人员日常需要处理的是大量的事务性工作,事务性工作常常会彼此牵连且必须处理,小事情往往和重大事件及关键事件密切相连,因此大量繁杂且不是很复杂的事务性工作,每日结清结毕是很有必要的,处理完所有事物可以省去大量判断重大及关键事件的时间和精力(当然很多时候大家是明确哪些是重要和关键事件的),使行*人员在岗工作一段时间,熟悉工作内容和效果后,尽快加快工作速度,提高工作效率,能有效地腾出时间和精力发展工作内容,展望工作前景,为今后工作提升创造空间和机遇,同时可以很好应对各种没有经过安排和临时决定的一些突发事件,而很多突发事件往往是重大事件。采用日清日结考评法处理这些工作问题就会游刃有余。和其它考评方法比较,日清日结法能有效避免小事件酝酿成棘手和难以处理的重大事件。每一事件妥善处理,当然包括该慎重处理的交由上级处理,该顺延处理的在顺延日记载并处理等,每日简单记录工作日志备查。这种方法还可有效地设置每日工作目标完成的期限,最大程度杜绝工作拖拉,端正工作态度,创造良好且整齐的工作环境,最大限度激发工作积极性,避免推诿成习惯,避免形成在工作中今日推明日,明日推明日的恶性循环,以至于无法自拔。日清日结绩效考评法只适用于基层行*人员,并不适用于中高层管理干部。
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